Haretara Yamaasobi

仕事先の掲示板で見かけた、平成18年のデータ。（数字は％）

	男	女
全国	41.3	12.4
北海道	50.9	22.5
仕事先企業	53.5	40.0

仕事先の「女」が突出して高いのはサンプル数が少ないためのご愛嬌と思われるけど（「男」も高いけどねぇ）、全国値に比べて北海道値の高いこと。

こっちに戻って来て、「煙草吸う人、多いんでないか？」と常々思っていたけど、数字で裏付けられました。

なお、同掲示板では、禁煙サポートサイトも紹介されていましたよ。やめたいけどやめられない人は覗いてみては(笑)。

池田信夫 blog経由。
んｈｋが、取りあえず東京23区内の事業所「数件」に対して、受信料契約を結ぶよう文書を送るという話。

横暴なことである。
記事にもあるけど、電波を流してるんだから契約しろ、というのは憲法レベルで否定しなければならない考え方ではないか。（今どき「テレビ」の購入は、必ずしもんｈｋとの契約を前提にしたものではないだろう）

前にも書いたけど、んｈｋは少なくとも、寒い民放お追従番組はやめ、資源を國民に還元し、「視聴しない選択肢を用意」してから暴力を振りかざして欲しいものである。

本事象が発生したのは、5月15日の18時44分頃。対象サービスは、Bフレッツとフレッツ・ADSL、フレッツ・ISDN、フレッツ・スポット、Mフレッツのアクセス系サービスに加え、Bフレッツ回線を利用したIP電話サービス「ひかり電話」など。東京・神奈川・千葉・埼玉の1都3県を除いた北海道・東北・北関東・甲信越の広範囲で発生している。

NTT東日本エリアの13道県でフレッツが大規模障害。復旧時期は未定

ぬおお！　こっちの設定がおかしくなったかと思って悪戦苦闘しちゃったよ！(笑)

テーマフレーズがなぜかイギリス語で書いてあって、「What Will Happen to the Whole System of Capitalism with Web 2.0 Revolution?」という本。日本語タイトルからは伺い知れないけど、ヤハリWeb2.0の啓蒙書です。

前に読んだ本とほぼ似たような内容ながら、企業経営（コンサルタント）の立場から説明するとこうなる、ということでしょうねぇ。

すごいサービスをハケーン。

「International Music Score Library Project (IMSLP)」。
著作権保護期間が過ぎて（かな？）パブリックドメイン化した、もしくは作者が無償提供を望んだ、楽曲のスコア（総譜）がPDFで閲覧できてしまうというページ。
全部が全部ではないし、交響曲でもピアノアレンジ版だけとかということはありつつ、ポピュラーなクラシックどころはかなりな程度存在している。

実際は、オレみたいな12.1型のディスプレイだとキツいわけだけど、これは使えるなぁ。

…という言葉があるんだそうで。

本州方面でどうだったか記憶がなくて、こっちで初めて気づいたんだけど、春霞の向こうで森が「紅葉」してるんですねぇ。

雪どけとともにいっせいに萌えだしたカエデ類の紅葉や、カツラの黄葉などが相まってこういう色になっているらしい。

ここに春の淡い新緑や、ヤマザクラのピンクなども入り交じって、かなりきれいです。（ウチのデジカメだとうまく撮れないが…(^^;)）

「山笑う」「山笑む」といった季語も、この情景を表しているそうな。

写真は、三角山麓から大倉山～三角山路の稜線方面を撮ったもの。

観光施設の一括運営受託が決まったとき、加森公人社長は、希望者の全員再雇用を明言した。あの報道では、条件つき、のニュアンスはなかったように思う。
わたしは、夕張リゾート株式会社の西田吏利社長にさらに訊（き）いた。
「西田社長は、受託決定の経緯はずっと見てきたのですか？」
西田社長は首を振った。
「いや、決定後、三月の八日か十日ごろに突然言われたんです。お前がやれって」
何か重大な食い違いが起こっているようだ。西田社長に加森社長の意図が正確に伝わっていないのか。
わたしは、さらに訊いた。
「加森観光では、将来夕張をどのようなリゾートにするという構想なんですか」
「構想はとくにありません」
「新規投資は？」
「まったく予定していません。とにかく施設のリニューアルの原資を稼ごうと思っています」

企画・連載 : 北海道発 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）

この人、先日たまたま、TVで見たなぁ。
「ぐるっとパス」の紹介というか検証がひとつの話題になっていた。このパス、大人一人3,150円で、市内14の施設の見学・利用ができるというもの。
人気コンテンツをフックに、不人気コンテンツの利用促進も図り、合わせて客単価の、ひいては収益の拡大を実現しようという手である。
確かにセオリーとしてはあるんだろうけど、不人気コンテンツのレベルが極端に低い（と思われる）夕張での実態に合っているのか。
「バスで巡れるからラクでいい」というお客さんがいる反面、「歴史村だけ見たいのに、高すぎ」と背を向ける人も。

あんまり考えてないなぁ。

というのが、そのTV番組を見た感想であった。
そこへこの報道。
やっぱ、あんまり考えてないみたいだなぁ。

そう言えば、夕張在住の某知人が、「市長は、夢は語るが根拠がない」という意味のことを言っていた。

加森観光も市長も、「救済」に乗り出したことでイメージはよいが、そのイメージの向こうの真実に目をこらす必要があるように思った。

*
ところで、夕張リゾート社のWebサイト。
デジハリの有志が作ってるんだって。
「うまく使った」なぁ(^^;)。

スーパーで試飲缶をもらった。「もうすぐ」発売らしいね。
「すごみ」と読む。凄みのあるネーミングですな。
苦い。キリっとはしているが、喉ごしに変な味がする。（もっとも、最近変な飲み物が多いので何が変だかよくわからなくなっているが…）
アルコール度数が6％。けっこう重い。

ウラ面（写真下）のコメントがまた振るっている。

「必ず自宅に持ち帰り」
余計なお世話じゃー！途中の公園とかで飲んだっていいじゃんかー(笑)。と思ったら、ま、クルマで飲むな、隠れて飲むな、ということらしい。
この場で飲ませない（スーパー等では酒類の試飲を自粛してるところが多い）ためのエクスキューズかもね。

「冷やして飲んでください」
これも余計なお世話という気もするが、冷やさないと味が本当に変だってことがバレちゃうからだろうか。（←余計な勘ぐり）

取りあえず大倉山（307m）～三角山（311.3m）散策ツアーに出かけて来ました。

緑ヶ丘療育園前の駐車スペースにクルマを停め、前回とちょうど逆のルートへ。
大倉山のリフト（片道一人250円）と休憩を入れて2時間程度。
新緑の里山は、いたく気持ちよかったデス。

写真は、大倉山シャンツェ展望台から見た三角山。

*
過去の三角山
・2006/5/27
・2005/5/22


過去の大倉山
・2006/5/27

Web2.0時代とは何で、ビジネスはどう展開したらいいか。けっこう、まとまりのよい入門書かも。

なんとなく旧来のマーケティング啓蒙書の語り口があってわかりやすい反面、旧来の企業にとっては「どうやって実現するんだそんなもん」的に夢物語っぽいけど…。

ではビジネスの要件とは何か。
コンセンサス（情報や資源をオープン化・共有化し、見える化を図るとともに集合知を形成させること）、モチベーション（「社員」に責任(情報と決裁権)と意欲を持たせ、人間力を惹起すること）、スピード（意思決定と実行の速さを最大化すること）…という風に挙げていくんだけど、これってもともとビジネスの基本だよね。スケールと程度が違うということか。


その他感想。

Web2.0時代には、ビジネスの身の丈というものが変わって来るのではないか。「質の良いスモールビジネス」を考えるとハッピーになれるかも。ボランティア、コラボレーション、ゼロサム…と思えばNPOの形態だな。オレみたいな根無し草でも同じ土俵に立ってよい、ということでもある。
ゼニは欲しいけど、儲けすぎはよくない。ココロがねじける。

ネットビジネスでは、「地域一番」にならないと競争に勝てない、という。「地域」とは全国、もしくは世界であり、かつ論理的な地域（事業ドメイン）のことでもあるので、とにかく「ユニーク」な商品かサービスを持っていないと生き残れない、と。
ま、基本はそうだろうけど、必ずしも「一番」の軸は一本ではないので、たまたま優しいサービスを受けたとか、使用感がフィーリングに合ったとか、ドメインのセグメントが微妙に違ったとか、意外とちょっとしたことでブランドスイッチは起こるかも知れない。一番でないからと言って諦めないこと。

その他キーワード。

古典的マーケティング用語「AIDMA」に代わる購買行動プロセスの頭文字、「AISAS」
A…Attention
I…Interest
S…Search
A…Action
S…Share
D（Desire）やM（Memory）がなく、S（SearchとShare）が加わっている。

オープンソースソフトの代表、「LAMP」
L…Linux
A…Apache
M…MySQL
P…Perl、PHP、Python
Webアプリは、タダで作れる。（「手の内に入れる」ためにはコストがかかるが…）

*
しかし、PHP新書ってけっこう外れがないなぁ。